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一份举报材料显示：校发工资仅230元、年终奖没有收到7.2万，一名女教师在校长室，因薪资问题和校长发生口角，校长锤了女教师一拳。记者从温州市教育局获悉，该举报材料不属实，派出所查明，没有打人事实，目前双方已和解。（源自极目新闻）该事件引发热议，不少人认为其中疑点颇多，如，举报不属实，那就是诬陷了，和解什么？还有人不相信通报，因为校长和老师的权力不对等，人们选择相信女教师的说辞，其中到底有哪些问题？给我们学校管理什么启示？







该事件疑点颇多

该事件起码有三个疑点。


一是校发工资的问题。


该校是浙江省一级普通高中，高中不是义务教育阶段，财政不是全额供给，有校方自筹部分。从清单看，这是该校的校发工资，即是学校发的绩效工资。

该工资清单的疑点在于，一般的计算办法，超课时费应该是超出多少给多少，很少听说有倒扣超课时费的。是否都是如此，存疑。





从对话截图上看，应是与超课时费的扣发有关，按照女教师的岗位，一个班语文教学加上校庆办的工作，女教师认为，这个岗位还扣发超课时费，说不过去，而且校长当时在女教师接这个岗位时说过，基本不扣超课时费的。这是双方矛盾的起点。






二是究竟有没有7.2万年终奖的问题
。从教师的举报材料看，这个确实说不清。校长说年终奖有7.2万，女教师说自己年终奖只有五六万，就是有也是被你们扣了，这句话激怒了校长。这还是一笔糊涂账，或是和校方没有出年终奖的公示有关。






三是当时究竟发生了什么。
女教师在校长室说到绩效工资问题，说到年终奖的问题，作为校长，好好解答就是，不知为何校长动怒，出现了举报材料上描述的一幕，具体有没有校长锤了女教师一下，鉴于女教师只有文字描述，没有提供医院诊断证明，官方说没有，应该是没有。和解只是校长意识到自己突然发火不对，至于为什么不追究女教师诬告，校长一般有这种心理：都是一个单位的，弄到两败俱伤干什么？得饶人处且饶人，不能和老师一般见识。







该事件给学校管理的启示

这个事件引发了公众对校长与教师关系以及教育系统内部管理问题的关注。对学校干部来说，起码有两点启示：


一是校长的行为是否得当
，是否应该控制情绪，采取更温和、更人性化的方式来处理教师薪资问题。从该事件全貌看，起于校长答应了基本不扣绩效，发展于女教师说“是不是你们扣了”。校长每天都是做最难的事，压力之大可以想象，遇到纠缠不清的老师，心头的小火苗直往上蹿可以理解，但不管是什么原因，校长作为领导，应该以身作则，树立良好的榜样，而不是放任自己的情绪不加控制。






二是该事件也反映出该校在处理薪资问题上的不足
。教师对薪资问题的疑惑是可以通过更透明、更公正的方式解决的，而不是通过引发争议和矛盾的方式。让学校会计公示一下，在教师会上讲一下，很容易让老师知情的。不然，本应该是公开透明的规则，弄得疑点重重，确实容易引发矛盾。





综上所述，该事件不仅引发了公众对于校长与教师关系以及教育系统内部管理问题的关注，也给学校干部带来了重要的启示。作为领导，应该以身作则，控制情绪，采取更温和、更人性化的方式来处理问题。同时，学校也应该加强薪资管理，让教师们能够更加透明地了解自己的薪资情况，避免类似的争议和矛盾再次发生。只有这样，才能够建立起更加和谐、稳定的教育环境，为学生的成长和发展提供更好的保障。





这件事，你怎么看？欢迎留言讨论。

（图源网络，图文不相关，侵联删）
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