2023年二级建造师考试施工管理复习材料归纳

1.2023年二级建造师考试施工管理复习材料归纳 篇一

　　双代号网络计划：以箭线及其两端节点编号表示工作，工作间逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。虚工作：持续时间为零，表示工作间逻辑关系；网络图不允许搭接，只有一个开始节点和一个结束节点。

　　单代号网络图：是以节点及编号表示工作，箭头表示逻辑关系，可包括工艺关系和组织关系。

　　双代号时标网络计划：以时间坐标为尺度所编的双代号网络计划。实箭线（工作），虚箭线（虚工作），其中波形线表示工作的自由时差。是在双代号网络计划基础上发展起来的有时间坐标的网络计划，优点是很容易识别各项目工作何时开始和何时结束。但工程叫大且较复杂时，不太适用。

　　单代号搭接网络计划（搭接网络计划）：前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。以节点及其编号表示工作，而其箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。所有工作持续时间为常数，不是变数。网络计划中不存在虚工作。

　　单代号网络图：以节点表示工作双代号网络图：以箭线表示工作。

2.2023年二级建造师考试施工管理复习材料归纳 篇二

　　①施工进度控制的组织措施：编制项目进度控制的工作流程；设专门的工作部门和专人负责进度控制工作；进行有关进度控制会议组织设计；编制任务分工表和管理职能分工表，确定协调机制。

　　②施工进度控制的管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式和物资采购模式的选择、风险管理（常见的风险：组织、管理、合同、资源、技术风险）、重视信息技术的应用。

　　③施工方进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、加快进度的经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求和其他资源需求计划。

　　④施工方进度控制的技术措施：对实现进度计划目标有利的设计技术和施工技术的选用。

3.2023年二级建造师考试施工管理复习材料归纳 篇三

　　不同计划功能的系统：控制性进度计划；指导性计划；实施性计划。

　　不同深度的计划系统：总进度、子进度；子系统中单项工程进度计划等。

　　不同项目参与方的系统：业主方计划；设计进度计划；施工进度计划；采购供货进度计划。

　　不同建设周期的计划系统：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。