姓名: 苏朝晖
学校: 华侨大学
学院: 工商管理学院
职称:  

<div class> <p><br/>   姓名:苏朝晖<br/>   性别:男  <br/>   职称:教授 <br/>   学院:工商管理学院<br/>   研究方向:市场营销、服务营销管理、客户关系管理、公共管理等<br/> <br/>   个人简介:<br/> <br/> </strong>  苏朝晖,男,汉族,教授,硕士生导师,华侨大学营销管理研究中心主任,福建省高级专业技术职务评委,多家企事业单位顾问。<br/> <br/>   苏朝晖主要研究领域是市场营销、服务营销管理、客户关系管理、公共管理等,并为研究生和本科生讲授《营销管理》等课程,已主持完成省部级课题五项,参与国家级课题多项。<br/> <br/>   苏朝晖出版的专著和发表的论文主要有:<br/> <br/>   《客户关系的建立与维护》.北京:清华大学出版社.2007<br/> <br/>   《经营客户》.北京:清华大学出版社.2010<br/> <br/>   《客户关系管理》.北京:清华大学出版社.2010<br/> <br/>   《服务营销管理》.北京:清华大学出版社.2012<br/> <br/>   服务的不可储存性对服务业营销的影响及对策研究.经济问题探索.2012(2)<br/> <br/>   服务特性对服务业营销的影响.生产力研究.2012(6)<br/> <br/>   如何提升零售市场服务管理水平.商业时代.2005(30)<br/> <br/>   关于构建服务型政府体系的探索.“中国特色社会主义行政管理体制”研讨会暨中国行政管理学会第20届年会论文集.2010.1<br/> <br/>   论服务型政府体系的构建与创新.天津商业大学学报.2008(6)<br/> <br/>   论政府营销的4Cs组合策略.商业时代.2008(30)<br/> <br/>   政府营销理念在我国实践的探索.泉州学林.2009(1)<br/> <br/>   政府与行业协会在区域品牌管理与营销中的作用.理论前沿.2009(11)<br/> <br/>   政府应超脱“大学总校长”角色.中国改革.2006(5)<br/> <br/>   同人民群众保持血肉联系的三大支柱.中国党政干部论坛.2010(5)<br/> <br/>   认识市场营销.商业研究.2004(5)<br/> <br/>   寿险分销渠道研究.管理科学文摘.2005(3)<br/> <br/>   航空公司的市场营销策略.中国市场.2005(6)<br/> <br/>   消费者的购买行为与购买风险.商业时代.2003(14)<br/> <br/>   跨国采购行为研究.华侨大学学报.2006(1)<br/> <br/>   跨国采购门槛有多高.中国物流与采购.2005(13)<br/> <br/>   跨国零售采购市场的营销策略研究.华侨大学学报.2005(2)<br/> <br/>   跨国零售集团在华采购给“中国制造”带来的机遇和挑战.中国流通经济.2004(5)<br/> <br/>   进入跨国零售集团采购筐的对策.福建日报(理论版).2006.5.9<br/> <br/>   “中国制造”出口的新思路.集团经济研究.2006(9)<br/> <br/>   “泉州制造”全球营销的新思路——瞄准跨国零售集团的采购筐.对外经济贸易大学学报.2005(3)<br/> <br/>   “七匹狼”进化史.北大商业评论.2010(7)<br/> <br/>   安溪铁观音在闽南地区消费现状的市场调研.中国茶叶.2008(7)<br/> <br/>   安溪铁观音泉州地区分销商的市场调查研究.茶叶.2008(3)<br/> <br/>   安溪铁观音生产商市场调研与分析.中国茶叶.2008(9)<br/> <br/>   中国茶叶市场的分销策略.沈阳大学学报.2009(2)<br/> <br/>   消费升级背景下中国茶叶市场的营销策略.泉州学林.2009(3)<br/> <br/>   推动我国民间资本参与中小企业技术创新的政策研究.北京工业大学学报.2006(2)<br/> <br/>   发达国家引导民间资本参与中小企业技术创新对我国的启示.生产力研究2007(8)<br/> <br/>   引导民间资本参与福建中小企业技术创新的政策研究.科技管理研究.2006(11)<br/> <br/>   怎样吸引民间资金参与自主创新.科技管理研究2007(3)<br/> <br/>   高等学校建立院级管理模式的探讨.国家高级教育行政学院学报.2001(2)<br/> <br/>   高等学校建立学院制管理模式的意义.华侨大学学报(哲社版).1998(3)<br/> <br/>   高校机构设置的毛病出在哪儿.中国机构.2000(8)<br/> <br/>   论高校后勤管理体制的社会化.科学与管理.2002(1)<br/> <br/>   关于建设高素质高校管理干部队伍的思考.甘肃社会科学.2003(3)<br/> <br/>   建立发挥学院作用与职能的运行机制.华侨高等教育研究.2000(1)<br/> <br/>   如何充分发挥高校二级学院的作用.湖北经济学院学报.2006(9)<br/> <br/>   大学学院制管理模式的建立.教育发展研究.2000(1)<br/> <br/>   大学生就业与高等教育改革.高校后勤研究.2007(6)<br/> <br/>   在境外生中实行导师制的思考.华侨高等教育研究2007(1)<br/> <br/>   人才市场与人才流动.市场与人口分析.2003(4)<br/> <br/>   职业的地位差别研究.甘肃社会科学.2003(2)<br/> <br/>   改革职称评审制度 推行岗位聘任制度.行政论坛.2003(2)<br/> <br/>   试论办公室系统的协调功能.行政论坛.2002(1)<br/> <br/>   谈现代国有企业家的造就.华侨高等教育研究.1994(2)<br/> <br/>   发展福建经济必须与环境、资源相协调.资源开发与市场.2003(3)<br/> <br/>   从我国十几年的经济体制改革谈现代企业制度的建立.华侨高等教育研究.1996(1)<br/> <br/> <br/>   联系方式:<br/> </strong><br/>   手 机:18659833569 13159011669<br/>   电子邮箱:zhaohui@hqu.edu.cn</a> </p> <p>  地 址: <br/> <br/> </strong>  *如果发现导师信息存在错误或者偏差,欢迎随时与我们联系,以便进行更新完善。联系方式</a><br/> <br/>  </p> </div>


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